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RÔLE DU CHEF DE PRODUIT

Le rôle du chef de produit repose sur trois grands piliers :

L’étude du marché et de la concurrence
Le développement du produit et la définition de ses caractéristiques
Le suivi de la vente et son évolution

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Passion produit et connaissance sectorielle : de sérieux atouts !

Thomas Carlier

Responsable recrutement & formation chez Genius

MISSIONS D’UN CHEF DE PRODUIT JUNIOR

Participation au développement des produits.
Mise en marché lors du lancement des produits.
Élaboration de la documentation commerciale interne et externe des produits.
Veille technologique et concurrentielle.
Identification et évaluation de l’opportunité de nouveaux produits.
Définition de l’offre et mise à jour du mix marketing des nouveaux produits.
Contribution à la diffusion des informations nécessaires à la bonne connaissance des produits et à leur fonctionnement.
Préparation du lancement commercial des nouveaux produits / services.
Force de proposition au niveau du marketing de l’offre sur les produits.
Participation au suivi des statistiques sur l’utilisation et la vente des produits.
Négociation des prix avec les fournisseurs.
Pilotage du budget global.

MISSIONS D’UN CHEF DE PRODUIT CONFIRMÉ

Responsable de la stratégie et du pilotage des produits.
Recommandation et mise en œuvre de stratégies visant à atteindre les objectifs de la marque et ainsi développer la part de marché du produit.
Définition des objectifs, analyse et suivi des résultats, mise en place de plans correctifs.
Recommandation d’innovations, recherche et compréhension des insights consommateurs, tests de concepts, analyse des résultats.
Animation de l’équipe sur la base d’une connaissance approfondie de la marque, de son marché et sa concurrence.
Collaboration rapprochée avec la direction marketing et commerciale de la marque, pour optimiser le chiffre d’affaires de vente des produits gérés.

Point de vue de

Anne-Valentine

Chef de produit senior chez Genius, en mission chez Unilever

"Etre chef de produit nécessite une aptitude relationnelle et de la polyvalence de par la pluridisciplinarité des projets (innovation / activation) et la diversités des interlocuteurs (R&D, finance, qualité, supply...). Pour moi, ces qualités sont renforcées par le fait d’avoir travaillé au sein de plusieurs entreprises. Je sais comment m’adapter facilement, coordonner rapidement tous les éléments clefs à la réussite du projet, être réactive face aux tendances et évolution des marchés grâce à une vision ouverte acquise lors d’expériences sur des marchés similaires ou différents. Ma créativité et ma force de proposition sont stimulées par les changements de marque/produit que j'ai pu gérer lors des différentes missions."

Compétences requises

Le chef de produit répond avant tout aux besoins des clients en pilotant tout le cycle de vie d’un produit, de sa conception à son lancement, jusqu’à la fidélisation.

Connaissance des outils marketing : il se doit de connaître parfaitement les outils d’analyse marketing afin de pouvoir assurer la pré-conception du produit comme par exemple l’analyse des 4P : product, promotion, price, place.
Négociation : ses capacités de négociation doivent être affutées, car il se devra d’évaluer les conditions de distribution du produit (quantités, prix, délais) et de négocier avec les différents prestataires les meilleurs emplacements de distribution et délais de livraison.
Organisation et rigueur : ces compétences lui sont nécessaire pour piloter la mise en place des opérations de lancement du produit avec les différents acteurs internes et externes et coordonner les actions de promotions et de communication. Il doit aussi être en mesure de gérer son budget et ses prévisions d’une main de maître.
Esprit de synthèse et d’analyse : le chef de produit doit être capable d’identifier les meilleurs moyens et leviers pour communiquer sur les produits, d’analyser le ROI de ses actions et suivre les ventes et les résultats obtenus. En fonction il devra réaliser des recommandations.

En bref

Hard-skills requises

Soft-skills requises

Créativité
Capacité à négocier
Forte appétence digitale
Autonomie et rigueur
Esprit d’analyse (compréhension des besoins, capacités à réaliser les bilans)

Rémunération

40-45

Junior

50-60

Senior

Le point de vue de genius

Les missions du chef de produit ne cessent d’évoluer avec l’essor de la digitalisation des points de vente (phygital) et de l’écosystème global. Aujourd’hui, on pourrait même parler de “chef de produit digital” tellement cette dimension est devenue incontournable, quel que soit le secteur d’activité.

Perspectives : la demande pour ce type de profil généraliste avec de fortes connaissances en marketing est constante. C’est un métier en évolution pour lequel il sera indispensable de connaître les leviers digitaux et de se former en continu pour rester à la page et vous différencier sur ce poste. L’évolution de chef de produit junior à confirmé ou “brand manager” se fait après 3 à 5 ans d’expérience et pourra ensuite déboucher sur des postes de direction marketing après une dizaine d’années d’expérience, selon la taille de l’entreprise visée.